\textbf{Métricas de Calendario}
\begin{itemize}
 \item Cantidad de aceptaciones de los módulos. Se puede llevar cuenta de la cantidad de modulos/entregables que el cliente ya acepto, la cantidad que debia haber aceptado hasta esta  fecha y la cantidad total que el proyecto posee. \\
  Accepted Real = AR \\
  Accepted Planned = AP \\
  Total = T \\
  De esta forma se podria tener un overall del proyecto al hacer AR / T. \\
  Tambien se podria ver que tan desviado se esta respecto de lo que se habia planeado entregar en un principio haciendo AR / AP en el dia de la fecha. \\
  Valores cercanos al 100\% indicarian que se nos estamos apegando bien a lo planificado.
\end{itemize}


\textbf{Metricas de Calidad}
\begin{itemize}
 \item Cantidad de alcohol (bebidas alcohólicas) ingeridas por los invitados en la fiesta. Acá partimos de la premisa de que la gente la pasa bien en las fiestas en las que se pone “alegre”. De esta forma mientras mas se consumió, mejor la pasaron en la fiesta. Con la cantidad de botellas insumidas durante la fiesta se podría calcular aproximadamente el nivel de alcohol en sangre de los participantes. \\
  Happy Alcohol Value = HAV = \# alcohol insumido / \# asistentes a la fiesta
 \item Cantidad de gente y a que hora se retiran de la fiesta. Esto da una idea de como estuvo la fiesta para los distintos invitados. Es decir, no es lo mismo que los invitados se retiran cerca de la hora de finalizacion de la fiesta, a que se retiren dos o tres horas antes de que esta termine. Si se logra que la mayor cantidad se retire cerca del final, es que se logró una fiesta que realmente gustó a todos los invitados y por eso desearon quedarse hasta el final.
\end{itemize}